Структура управления
В ПАО «Юнипро» сформирована организационная структура, обеспечивающая интеграцию органов управления, обособленных и иных структурных подразделений компании во все сферы деятельности в области ESG и устойчивого развития, обеспечивающая эффективное выполнение задач и достижение установленных Политикой в области социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития ПАО «Юнипро» целей и обязательств.
Организационная структура управления ESG и устойчивым развитием
Совет директоров в соответствии с Уставом ПАО «Юнипро» в повестке направлений ESG определяет и утверждает приоритетные направления деятельности устойчивого развития, принципы и подходы к организации в ПАО «Юнипро» системы управления рисками, утверждение внутренних документов, определяющих политику компании в области организации управления рисками.
С целью создания рабочего органа и обеспечения процессов ESG трансформации в ПАО «Юнипро» из числа членов Совета директоров компании учрежден Комитет по устойчивому развитию. Комитет является основным координирующим органом, определяющим системный подход к деятельности в сфере ESG и устойчивого развития, управляет реализацией плана действий на основе корпоративных стандартов, формирует стратегию ПАО «Юнипро» в области устойчивого развития, осуществляет мониторинг соответствия деятельности компании требованиям законодательства и выбранным требованиям применимых стандартов отчетности и рейтингов в области устойчивого развития, организовывает работу по поддержанию и улучшению позиций компании в указанных рейтингах, формирует рекомендации по подготовке внутренних документов
компании в части устойчивого развития, рассматривает существенные ESG риски и планы по минимизации отрицательных последствий указанных рисков, вырабатывает решения в отношении участия ПАО «Юнипро» в социальных проектах, рассматривает отчетность в области ESG и устойчивого развития.
Управление казначейских операций и риск-менеджмента определяет и оценивает существенность ESG-рисков, через владельцев рисков организовывает разработку и представление на рассмотрение Комитета по устойчивому развитию предложения по уровню приемлемости ESG рисков и компенсирующим мероприятиям, определяет и осуществляет методическое сопровождение риск-менеджмента, формирует отчетность в рамках требуемых форм внутренней отчетности.
Структурные подразделения Московского представительства ПАО «Юнипро», ответственные по направлениям бизнес-деятельности ПАО «Юнипро», реализуют тематические ESG-инициативы и оказывают предметную поддержку целевыми задачами в рамках функциональных прав и обязанностей, установленных внутренними документами.
Кураторы по направлениям ESG в Московском представительстве ПАО «Юнипро» определяются исходя закрепленных ключевых направлений и уровня воздействия Общества на социальную и экологическую сферу разрабатывают, организовывают утверждение и внедряют принятые локальные нормативные документы, участвуют в реализации и формируют предметные инициативы по профилю функциональных обязанностей.
Филиалы осуществляют реализацию ESG-инициатив и принятых проектов, в соответствии с внутренними документами определяют риски в области ESG, формируют количественную или качественную оценку рисков, разрабатывают обоснованные мероприятия, исключающие или снижающие риски до приемлемого уровня.
С целью эффективного функционирования организационной структуры в системе управления ESG и устойчивого развития ПАО «Юнипро» реализованы: процессы стратегического и операционного планирования, разработаны и применяются инструменты мотивационного стимулирования: индивидуально устанавливаемые целевые КПЭ, в том числе КПЭ для руководства, ведется постоянный мониторинг операционных процессов, внутренними документами установлены процессы оценки эффективности, порядок внесения инициатив и корректировок, перечень и форматы отчетности.